ブックオフとメルカリ:再販市場で共存できるか?
ブックオフとメルカリ:再販市場で共存できるか? 要約 本記事では、ブックオフとメルカリの再販市場での共存について議論します。ブックオフのCEOは、メルカリの市場参入にもかかわらず、両社が共に成長できると考えています。また …
ブックオフとメルカリ:再販市場で共存できるか? 要約 本記事では、ブックオフとメルカリの再販市場での共存について議論します。ブックオフのCEOは、メルカリの市場参入にもかかわらず、両社が共に成長できると考えています。また …
ブックオフとメルカリ:共存か競合か? 概要 本記事では、日本市場におけるブックオフとメルカリの共存について、Q&A形式で掘り下げます。ブックオフの社長も参加し、両社が同じ市場で共に成長する方法について語ります。 …
AKB48をより有名にする難しさ:ビジネスパーソンの見解 要約 本記事では、AKB48の認知度が高いにもかかわらず、グループをより有名にする課題について論じます。また、ビジネスパーソンとして契約書を理解し、取り扱うことの …
メルカリの人事に対するアプローチ: 価値観、コミュニケーション、参加のサイクル 概要 本記事では、メルカリの人事に対するアプローチと、それが同社の成功にどのように貢献しているかについて説明します。メルカリは、難しい目標を …
ビジネス成功における文化の重要性 要約 本記事では、メルカリやホンダなどのビジネスにおける文化の重要性について論じます。日本における断捨離の課題や、マリー・コンドの「喜びを感じる」コンセプトが米国での彼女の仕事の成功に大 …