OKRとは？　組織も個人も目標管理の新しいメソッド

概要

本記事では、目標管理と人事評価の新しいメソッドである「OKR」について、その概要や使い方、導入の際に気をつけるポイントなどを解説しています。加えて、個人のスキルアップやダイエットなどの目標設定にも活用できることを提案しています。

目次

• OKRとは？
• OKRの概要と使い方
• OKRのポイント①：3ヶ月ごとの設定と1週間ごとの振り返り
• OKRのポイント②：失敗を恐れずにトライ&エラー
• OKRを個人のスキルアップに活用する
• 結論

はじめに

近年、企業での目標管理や人事評価の仕組みへの不満が高まっています。特にチームで目標を共有しながら仕事をするための手法について、新しいものを求める声が大きくなっています。そこで注目されているのが「OKR」です。本記事では、OKRの概要と使い方、ポイント、個人のスキルアップに活用する方法を解説します。

Q&A

Q：OKRとは何ですか？

A：OKRとは、オブジェクト(Key Objective)とキーリザルト(Key Result)の略で、大きな目標に対して小さな成果を求める指標です。直近の成果を表すKRを2つか3つ設定することで、目標管理の設定ができます。つまり、大きな目標に向かって必要なことをやるために、より効率的に仕事を進めることができるメソッドと言えます。

Q：OKRを使うメリットは何ですか？

A：OKRを使うことで、大きな目標に対して小さな成果を求めることで、仕事の集中的な進め方ができます。また、3ヶ月ごとの設定と1週間ごとの振り返りにより、モチベーションを維持しながら効率的に仕事を進めることができます。さらに、失敗を恐れずに挑戦することができるため、チームの成長を促すことができます。

Q：OKRはどのように設定するのですか？

A：OKRの設定方法としては、まず大きな目標に対して必要な成果を2つか3つ設定します。そのうえで、3ヶ月ごとにOKRを設定し、1週間ごとに振り返りを行い、達成したい目標に向けて効率的に仕事を進めます。

Q：OKRのポイントは何ですか？

A：OKRのポイントは、3つあります。1つ目は、3ヶ月ごとの設定と1週間ごとの振り返りを行うことで、モチベーションを維持しながら目標に向かって効率的に仕事を進めることです。2つ目は、失敗を恐れずに挑戦することで、チームの成長を促すことです。3つ目は、簡単すぎる目標を設定することで成果が上がらないことや、難しすぎる目標を設定することでやる気をなくしてしまうことなど、失敗が起こりがちであることです。

Q：OKRは個人のスキルアップにも活用できるのですか？

A：OKRは、組織の目標管理だけでなく、個人のスキルアップにも活用できます。たとえば、英語の勉強や運動など、目標を設定して継続することが難しいと感じる方にとっても、OKRを使えば目標に対する取り組みが継続しやすくなります。また、個人の目標設定によってチームの力にもなるため、組織にとってもメリットが大きいです。

結論

本記事では、OKRという目標管理と人事評価の新しいメソッドについて解説しました。OKRは、大きな目標に向かって小さな成果を求めることで、効率的かつモチベーションを維持しながら仕事を進めることができます。また、失敗を恐れずに挑戦することで、チームの成長を促すことができます。さらに、個人のスキルアップにも活用できるため、今後の組織の仕組みや個人のスキルアップに活かすことができます。