COVID-19に適応する旅行業界：ガイドブック会社社長との対話
概要
このQ&Aでは、旅行業界がCOVID-19パンデミックにどのように影響を受けているか、そしてその会社がビジネス戦略をどのように適応させているかについて、ガイドブック会社の社長と話しました。会話は、同社の創設者、旅行書、そしてマイナーな観光地の探索などのトピックをカバーしています。
目次
- イントロダクション：COVID-19が旅行業界に与えた影響について説明します。
- 社長の任命と会社との歴史：社長が任命され、同社との関係について探ります。
- 読者に向けた新しい旅行体験の創造：読者に新しい旅行体験を提供する同社の戦略について説明します。
- 多摩地域の探索：多摩地域のガイドブックの人気と、マイナーな観光地の探索のメリットについて探ります。
- 創設者のキャリアヒストリー：創設者の興味深いキャリアヒストリーについて説明します。
- 出版社での講演者の仕事：講演者が出版社での経験について探ります。
- 結論：話題を総括して、会話を終えます。
イントロダクション
COVID-19パンデミックは旅行業界に深刻な影響を与え、多くの企業が存続に苦しんでいます。このQ&Aでは、同社が現在の状況に適応し、読者に新しい旅行体験を提供するための戦略について、ガイドブック会社の社長と話しました。
社長の任命と会社との歴史
Q：どのようにして社長になったのですか？
A：実は、私は志願せずに任命されました。私は編集部で働いた経験があり、バックパッカーだった頃に同社のガイドブックを使用しました。元々同社のガイドブックのユーザーだったという関係が、私の任命に影響したと思います。
Q：創業者に関する興味深い情報を共有できますか？
A：当社の創業者は、興味深いキャリアヒストリーを持っています。彼は出版社やテレビ制作会社で働いた後、当社に入社しました。
読者に向けた新しい旅行体験の創造
Q：COVID-19パンデミックが同社にどのような影響を与えましたか？
A：パンデミックは私たちのビジネスに深刻な影響を与えました。海外旅行の97％がキャンセルされ、90％を占める主要なガイドブックシリーズが書店から消えました。
Q：これらの課題を克服するための同社の戦略は何ですか？
A：私たちは、読者に新しい旅行体験を提供することに焦点を当てています。新しい目的地の探索や国内旅行に関連するコンテンツに取り組んでいます。
多摩地域の探索
Q：多摩地域のガイドブックの人気について教えてください。
A：はい、私たちは多摩地域の30の市全てをカバーするガイドブックを持っています。多数の人々が行きたがる人気のある目的地です。多くの寺院があり、私たちのガイドブックは、新しい場所を探索したい地元民に役立つと考えています。
Q：マイナーな観光地を探索するためのヒントはありますか？
A：個人的には、観光客があまり行かない場所を探索するのが好きです。私たちはそのような目的地をガイドブックに含め、読者に自分たちの快適なゾーンを超えて出かけるように促しています。
創設者のキャリアヒストリー
Q：創設者のキャリアヒストリーについてもう少し詳しく教えてください。
A：創設者は大学を卒業後、出版社で働き始めました。最初はオカルト部門に配属され、彼にとってはショックでした。後に、テレビ制作会社で働いた後、私たちの会社に入社しました。
Q：彼のキャリアパスに影響を与えたものはありますか？それが同社の運営に影響を与えたものは何ですか？
A：彼が異なるメディアの分野で働いた経験は、私たちがコンテンツを作成する方法に影響を与えたと思います。私たちは、ユニークな視点で旅行先を紹介し、常に斬新なアイデアを提供するよう心がけています。
出版社での講演者の仕事
Q：出版社での経験についてもう少し詳しく教えてください。
A：最初に配属されたのはオカルト部門で、予想外でした。しかし、楽しい時間を過ごし、素晴らしいコネクションを築きました。私が働いていた人の一人は、興味深いキャラクターである霊能者のジボ
