人材開発投資による日本のデジタルリソース不足解消
要約
このQ&Aセッションでは、2025年までに統一されたデジタルシステムを構築することを目標としている政府の取り組みに影響を与える、日本のデジタル人材とリソースの不足について議論します。この問題を人材開発と地方自治体の支援を通じて解決する必要性を強調し、デジタル庁が直面する課題と多様なチームの重要性、そして明確な目的と達成可能な目標を持つことの重要性についても論じます。また、行政のデジタル化による指示の発行とタスクの処理能力の拡大の必要性にも触れます。
目次
- デジタル庁が直面する課題
- 多様なチームの重要性
- コーディングポジションへの移行
- 指示発行能力の拡大
- ミスの修正能力の改善
導入
日本は、2025年までに統一されたデジタルシステムを構築することを目標としていますが、デジタル人材とリソースの不足に直面しています。そのため、人材開発と地方自治体の支援を通じてこの問題に取り組む必要があります。このQ&Aセッションでは、デジタル庁が直面する課題と多様なチームの重要性、そしてコーディングポジションへの移行の問題や行政のデジタル化による指示の発行とタスクの処理能力の拡大の必要性について論じます。
デジタル庁が直面する課題
デジタル庁は、スキルのある専門家の不足により、目標の達成に向けた取り組みにいくつかの課題を抱えています。デジタル化の措置を成功裏に実施するためには、適切なリーダーシップとスキルが必要です。また、エンジニアに加えてプロジェクトマネージャーや交渉者などのスキルを持つ多様なチームが必要です。デジタル庁は現在、インフラのアップグレードやデータ共有の改善に注力していますが、進捗状況を示すために具体的な成果を提供する必要があります。明確な目的と達成可能な目標を持つことは、人材を引きつけ、定着させるために重要です。
多様なチームの重要性
日本のデジタル化の成功は、コーディングスキルだけでなく、プロジェクトマネジメントや交渉などの他のスキルも必要です。そのため、デジタル化の措置を効果的に実施するためには、幅広いスキルを持つ多様なチームが必要です。クライアントからの入力を収集してコーダーに送信するために、仕様作成者として以前に働いた人々など、さまざまなバックグラウンドの人々を含めることの重要性を認識する必要があります。明確な目標と目的意識を持つことは、人材を引きつけ、定着させるために重要です。デジタル庁は、これらの目標を達成するための進捗状況を示す具体的な成果を提供することに注力する必要があります。
コーディングポジションへの移行
コーディングポジションに移行する多くの人々は、以前に仕様作成者として働いていました。これらの作成者は、GoogleやAmazonのシステムを利用しており、多数の便利なツールがあるためです。これらのツールは効率的で合理的ですが、日本がアメリカの技術に過度に依存しないようにスキルレベルを向上させることが重要です。このようなマインドセットを持つ人材やリーダーが不足していることが問題です。指示を発行し、さまざまな技術を使ってタスクを処理することができる人々は、スタートアップを効果的に活用することができるようになる必要があります。
指示発行能力の拡大
スピーカーは、クライアントと有能なスタートアップの効果的な協力により、ワクチンの迅
