東大卒農家の右腕になる！ビジネスマンに役立つ農業経営改善ノウハウ

概要

このビデオでは、スピーカーが「東大卒農家の右腕になる」という本を紹介します。この本には、農業経営を改善するための実践的な知識や戦略が含まれていますが、ビジネス書としても読まれています。スピーカーは、農業に関与していないビジネスマンに役立つ本から3つのアドバイスを共有します。

目次

• 完全に異なる業界への転職を考えてみること
• コストパフォーマンス思考に捉われすぎないこと
• 問題を指摘し意見を言う従業員を大切にすること

紹介

「東大卒農家の右腕になる」という本には、農業経営を改善するための実践的な知識が豊富に含まれています。しかし、この本はビジネス書としても好評を博しており、このビデオのスピーカーは、農業に関与していないビジネスマンに役立つ本から3つのアドバイスを共有します。

Q&A

完全に異なる業界への転職を考えてみること

スピーカーは、メンタルヘルスの問題や他の仕事で苦労した経験から、外資系企業で働き始めた作者・坂梨が小規模農家で働くようになった話を共有します。前職の半分以下の給料で働いたにもかかわらず、坂梨の仕事は農家のブランド確立やビジネスの改善に役立ちました。スピーカーは、異なる業界で働くことを検討する際に、独自の安定したニッチを見つけるために異なる業界で働くことをお勧めします。

コストパフォーマンス思考に捉われすぎないこと

この本は、成功するビジネスを作ろうとする際に、コストパフォーマンス思考にとらわれることを避けることを勧めています。坂梨の経験は、農場で働くために大幅な給料カットをしたにもかかわらず、最終的には自分自身の成功した会社を設立することができました。スピーカーは、リスクを取り、常識にとらわれずに考えることが成功につながるため、コストパフォーマンス思考にあまりこだわらないよう読者に促します。

問題を指摘し意見を言う従業員を大切にすること

この本からの最後のアドバイスは、問題を指摘し意見を言う従業員を大切にすることです。坂梨は、ある農場の従業員に対して、清掃を増やし、在庫管理を行い、雨の日に働くようアドバイスをしました。最初は基本的なことのように思えましたが、その従業員はアドバイスを真剣に受け止め、最終的に農場の経営は大幅に改善されました。スピーカーは、批判を聞くことが難しいかもしれませんが、従業員の意見やアイデアを聞くことがビジネスを改善するために重要であると助言します。

結論

まとめると、「東大卒農家の右腕になる」という本には、農業経営を改善するための実践的な知識や戦略が豊富に含まれています。この本は農業に従事している人を対象としていますが、他の業界のビジネスマンにも役立つ貴重な洞察や教訓が含まれています。スピーカーは、異なる業界への転職を検討すること、コストパフォーマンス思考に捉われすぎないこと、問題を指摘し意見を言う従業員を大切にすることなど、これらの教訓のうち3つを共有しています。これらの原則を念頭に置くことで、ビジネスは改善し繁栄することができます。