決断志向としての武器：正しい意思決定をするために必要なディベートの思考

概要

本記事では、京都大学で著者の滝本哲美さんが人気の授業「意思決定の授業」をまとめた「決断志向としての武器」という本について紹介します。この本では、正しい意思決定をするために必要なディベートの思考を学ぶことができます。特に、論理的な意思決定をするために必要な三要件を紹介します。

目次

• なぜ意思決定が難しいのか？
• 正しい意思決定のための三要件とは？
• 三要件以外にも学ぶべきディベートの思考
• まとめ

Q&A

なぜ意思決定が難しいのか？

Q: 意思決定って、なぜこんなに難しいんですか？

A: 意思決定が難しいのは、選択肢がたくさんあるからです。例えば、ビジネスマンなら、賃貸と持ち家のどちらに住むべきか、昇進試験を受けるべきかどうか、システムを導入するべきかどうかなど、悩みが尽きません。正しい意思決定をするためには、ディベートの思考を身につけることが大切です。

正しい意思決定のための三要件とは？

Q: 正しい意思決定って、具体的にどうやって決めたらいいのでしょうか？

A: 論理的な意思決定をするためには、以下の三要件を満たす必要があります。

• まず一つ目は、主張に根拠があるかどうかです。例えば、賃貸と持ち家のどちらに住むべきかという問題を考えます。賃貸に住んでいる場合、「このまま賃貸で過ごした方が得」と主張するなら、その主張には「賃貸の生涯コストがいくらであるか」という根拠が必要です。
• 二つ目は、根拠が反論にさらされているかどうかです。単に何円であるかという根拠に対して、「でも、高熱費がかかるのではないか」という反論がなされている場合には、その反論にも対応することが必要です。
• 三つ目は、反論に対して主張が耐えうるかどうかです。反論に耐えた主張が残った場合には、それが正しい意見であると言えます。

三要件以外にも学ぶべきディベートの思考

Q: 三要件以外にも、どんなディベートの思考が学べるのでしょうか？

A: この本では、他にも「アフィン法」という思考法を学ぶことができます。アフィン法とは、「問題を分解することで大きな問題を解決する」という手法です。例えば、複雑な業務をクリアするためには、その業務を分解して、小さな問題に分けて対処することが大切です。

また、「地平線効果」という思考法も学べます。地平線効果とは、「目の前の問題に囚われない、大局的な視点を持つこと」です。例えば、ビジネスであれば、目先の利益を追求するだけでなく、将来の事業展開や社会的責任なども考慮する必要があります。

まとめ

Q: この本を読んで、正しい意思決定をするためのポイントは分かりましたが、実践するにはどうすればいいでしょうか？

A: 意思決定は、自分自身で判断することが大切です。そのためには、慎重に調べて、自分なりに結論を出す必要があります。また、人に意見を聞くことも大切です。他人の意見に耳を傾け、自分の意見と照らし合わせて、より良い判断をすることができます。最後に、ディベートの思考を身につけることで、より論理的な意思決定をすることができます。