タカラトミーのビジネスモデルについての専門家の分析
要約
おもちゃメーカーのタカラトミーは、顧客のライフタイムバリューを増やすためにビジネスを多角化しています。その中でも最も成功した製品の1つが、ミニカーのラインであるトミカプレミアムです。しかし、同社は知的財産（ip）の弱さに直面しており、人気のあったアニメシリーズであるリカちゃんは、ターゲット層が成長するにつれて人気が低下しています。タカラトミーの会長である森永安は、トミカカーの熱心なコレクターであり、そのコレクションは「トミカコレクション2」という書籍にも掲載されています。同社の財務業績は、COVID-19パンデミックの影響により売上が減少し、株式市場でも好調ではありません。
目次
- 序論
- 多角化と知的財産（ip）
- 森永安とトミカカーコレクション
- タカラトミーの財務業績
- 株式市場でのタカラトミー
- 日本国外での販売拡大
- 結論
序論
トップクラスのおもちゃメーカーであるタカラトミーは、50年以上にわたって事業を展開してきました。同社は当初、おもちゃメーカーにすぎませんでしたが、年月を経てビジネスモデルを変革し、現在では顧客のライフタイムバリューを増やすためにオファリングの多角化に注力しています。
多角化と知的財産（ip）
タカラトミーは、トミカプレミアムなどの製品を成功裏に立ち上げています。同社は、これまでに顧客に品質の高い製品を提供してきました。しかし、同社は知的財産（ip）を維持することにも課題を抱えています。人気のあったアニメシリーズであるリカちゃんは、ターゲット層が成長するにつれて人気が低下しています。
森永安とトミカカーコレクション
タカラトミーの会長である森永安は、トミカカーの熱心なコレクターです。彼は、レアなものを含むモデルのバリエーションが15,000以上あるコレクションを持っています。森永安のトミカカーコレクションは、「トミカコレクション2」という書籍にも掲載されています。
タカラトミーの財務業績
タカラトミーの財務業績は、COVID-19パンデミックの影響により打撃を受けています。調査によると、売上は2018年の1,776億円から2020年には1,412億円に減少しました。同社は、6年前よりも収益性が向上し、営業利益は1310億円になりましたが、株式市場の評価からは十分に評価されていないようです。
株式市場でのタカラトミー
タカラトミーのPBR（株価純資産倍率）は1.48であり、同社が株式市場で過小評価されていることを示しています。同社は、財務業績を改善し、株式市場での価値を高めるために、常に努力しています。
日本国外での販売拡大
タカラトミーは、日本国外での販売拡大を目指しています。米国は現在、売上の16.4％を占めており、2018年の13％から増加しています。同社は、販売を拡大し、グローバルな顧客層を広げることを常に目指しています。
結論
タカラトミーは、ビジネスをグローバルに拡大しながら、顧客のライフタイムバリューを増やすためにオファリングの多角化に注力しています。同社の株式市場評価は望ましい水準よりも低いですが、財務業績を改善するために常に努力しています。森永安のトミカカーコレクションやタカラトミーの製品は、多くのコレクターや顧客に感銘を与えています。しかし、同社は知的財産（ip）を活用し、利益を最大化し、株主の価値を高めるために、引き続きイノベーションを続ける必要があります。
