シリコンバレーと日本における目的志向企業の価値
要約
本記事では、企業に明確な目的やビジョンを持つことの重要性や、LGBTQフレンドリーで支援的な企業の価値について取り上げ、Facebookの起源と元の目的を失ったことについても探求します。最後に、成功するエコシステムを作るために異なる視点や考え方の重要性を強調します。
目次
- シリコンバレーで関西人を装う
- 目的志向企業の重要性
- 日本におけるLGBTQフレンドリー企業
- Facebookの起源
- 異なる視点を受け入れること
シリコンバレーで関西人を装う
講演者は、シリコンバレーで関西人を装った経験を共有しました。彼らは水道局の従業員と一緒に仕事をし、彼らの問題を解決するためにデータを使用できることに気づきました。これにより、データ駆動型の解決策や企業に明確な目的やビジョンを持つことの重要性に焦点を当てるようになりました。
目的志向企業の重要性
講演者は、明確な目的やビジョンを持つ企業は、お金だけに動機づけられる知的労働者にとってより魅力的であると考えています。UberやFacebookのような企業は、強い倫理的基盤が欠けている場合、高い給与にもかかわらず尊敬されない可能性があると述べています。この考え方はシリコンバレーでより一般的であるが、日本ではまだ広がっていない。
日本におけるLGBTQフレンドリー企業
その後の話題は、LGBTQフレンドリーで支援的な企業の重要性に移ります。講演者は、これらの企業はLGBTQ個人自身でなくても良い企業であると考えています。彼らは、ロート製薬やマルイなどの企業がLGBTQコミュニティを支援することで、若い世代から肯定的な評価を受けていると述べています。
Facebookの起源
講演者は、FacebookがFaceMashという出会い系サイトとして始まったことを簡単に説明しています。彼らは、Facebookが元の目的を失ったと信じており、異なる視点や考え方を持つ人々が協力して成功するエコシステムを作ることが重要であると考えています。
異なる視点を受け入れること
講演者は、リスナーがシステム的かつ論理的に物事を見ることの強みを認めながら、自分自身は個人的な経験や会話を通じて物事を見つけることが得意であると述べています。異なる視点や考え方を受け入れることが、多様で成功する企業やエコシステムを作るために重要であることを強調しています。
結論
企業に明確な目的やビジョンを持つこと、LGBTQフレンドリーで支援的であることは、成功する魅力的な企業を作るために重要な要素です。また、多様な視点や考え方を受け入れることが、多様で成功するエコシステムを作るために重要であることも強調します。
